在保安隊伍中,除了普通隊員,基層領導起到了關鍵的作用。而中隊長是一個中隊的鏡子,其作用直接影響著整體隊伍的建設和發展,影響著客戶單位的信任和滿意,職務雖不大,但是學問卻不小。要想成為一名合格的中隊長,需做到以下幾點:
一、己正。在管理工作中要求隊員做到的,自己首先做到,這樣在工作中才有說服力。俗語說的好“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。因此作為一名中隊長必須嚴格要求自己,把握自己,抵制誘惑,不“吃、拿、卡、要”。保持一身正氣,這樣在無形中就會得到隊員的尊重,贏得威信,才能更好地展開工作。同時,在日常的執勤工作中,認真對待工作,給隊員樹立一個好的榜樣,隊員自然對你心服口服。
二、敬業。愛崗敬業,是一種責任,既然干了保安事業,就要勇于奉獻,樹立事業心,決不能心安理得滿足現狀,不思進取。熱愛自己的保安事業并對自己的崗位充滿熱情。要管理好隊伍,必須具備事業心和責任感,不怕吃苦。要深入客戶,了解掌握服務單位的有關情況和隊員的各種工作表現,做到心知肚明。
三、素質。作為一名中隊長,要帶好一支好的中隊,本身的政治思想覺悟及保安業務水平、組織能力、溝通能力、協調能力等都是反映中隊長的素質。其水平的高低,對隊伍建設和各項保安工作的完成有很大影響。因此作為一名中隊長必須在政治思想、業務素質進一步提高自己。 四、團結。俗語說:“一個好漢三個幫”,團結就是力量。沒有團結,集體就像一盤散沙,沒有凝聚力,就沒有了戰斗力。團結搞好了,集體的力量就如一根繩,工作起來就順心順手,隊員之間配合才會協調、密切。關心隊員、愛護隊員,把隊員當作親人一般,團結搞好了,才能建立一支過硬的隊伍。
|
|